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柏新精益化 | “A3报告&品质内嵌”培训进行时

日期:2024-01-02

柏新精益化又有新动态!12月15日,山东柏新针对精益改善种子选手,开展了一次“A3报告&品质内嵌”培训,以帮助大家进一步提升分析问题、制定解决方案并实施改进措施的系统性思维与能力。

A3报告&品质内嵌培训现场

如何复杂问题沟通简单化?不陷入文山会海,又能获得必要信息?一页纸的A3报告或能搞定难题!
 
A3报告起源于丰田,是PDCA在丰田的实践成果,是一种结构化的问题解决和沟通工具,通常用于解决复杂问题和推动持续改进。通过A3报告,团队可以集中精力解决问题,促进沟通和决策,并推动组织内的改进和学习。

 

培训中,详细介绍了A3报告制作的步骤、方法、要点以及应用示例。以下是该项培训的完整课件,值得学习收藏。

在当前国内经济下行压力较大的情况下,企业要实现发展,需要在细处谋精益,向内提质。而品质内嵌作为精益管理实践的重要工具,或成为向内提质的重要切口。

品质内嵌指在产品制造的各个环节中,以满足客户要求为核心,通过引入质量控制和管理措施,以确保产品质量和一致性,强调在生产过程中预防问题的发生,而不是事后检查和纠正。这有助于提高生产效率、降低成本、增强客户满意度,并帮助企业在市场中保持竞争优势。

培训中,老师带领大家跳出传统品质思维误区,建立精益品质理念,并详细拆解了品质内嵌建立的五大步骤。

通过本次学习,相信大家在第二届精益改善周活动及后续工作中能够通过实践,不断提高问题解决能力,沟通与决策能力,并持续改善,从而实现个人成长和公司发展的双赢。